Особенности организации венчурного финансирования инновационного предприятия
p align="left">Основной организационной формой, объектом инновационной деятельности является инновационный проект. Именно он объединяет в своих рамках все виды требуемых работ, затраты, необходимые для их проведения и получения инновационной продукции, а также экономические результаты от осуществления инновационного проекта. Инновационные проекты могут реализовываться специально создаваемыми инновационными предприятиями или же действующими компаниями, осуществляющими с помощью инновационных проектов свои инновационные стратегии.Инновационный проект - проект целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.
По уровню научно-технической значимости различают модернизационные, новаторские, опережающие и пионерские инновационные проекты.
По масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются на монопроекты, мультипроекты и мегапроекты.
Рассмотрим каждый из этих видов проектов подробнее.
Во-первых, классификация по уровню научно-технической значимости.
Модернизационный инновационный проект - проект, в котором конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются.
Новаторский инновационный проект - проект, в котором конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего.
Опережающий инновационный проект - проект, в котором конструкция основана на опережающих технических решениях.
Пионерский инновационный проект - проект, в котором появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или новые функции.
Во-вторых, классификация по масштабности решаемых задач.
Инновационный монопроект - инновационный проект:
* выполняемый одной организацией или ее подразделением;
* отличающийся постановкой однозначной инновационной цели, состоящей в создание конкретного изделия или технологии;
* осуществляющийся в жестких временных и финансовых рамках;
* требующий координатора или руководителя проекта.
Инновационный мультипроект - совокупность комплексных программ, объединяющих десятки инновационных монопроектов, в совокупности направленных на достижение сложной инновационной цели:
* на создание научно-технического комплекса;
* на решение крупной технологической проблемы;
Для руководства инновационным мультипроектом требуются координационные подразделения.
Инновационный мегапроект - совокупность многоцелевых комплексных программ, объединяющих ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой единым «деревом целей».
Инновационные мегапроекты ориентируются:
* на техническое перевооружение отрасли;
* на решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии;
* на повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.
Для руководства инновационным мегапроектом требуется централизованное финансирование и управление из координационного центра.
Следующим этапом необходимо дать определение инновационного предприятия.
Инновационная фирма (предприятие) - юридическое лицо, созданное для отработки новых технологий на базе результатов научно-исследовательских работ. Обычно инновационная фирма учреждается инвестором, который становится ее совладельцем. 7
В рамках данной дипломной работы под термином «инновационное предприятие» понимается - вновь создаваемая малая высокотехнологичная перспективная компании.
Выделяют ряд критериев, по которым фирму или продукт следует считать инновационными.
Во-первых, в основе инновационного бизнеса лежит продукт, который обладает следующими свойствами:
* Не имеет ограничений по применению (военные, экологически опасные и пр.), т.е. нет ограничений к выводу продукта на мировой рынок;
* Совсем новый продукт, т.е. прямые аналоги отсутствуют, или имеют существенные преимущества перед замещающими (конкурирующими) продуктами, а именно:
o на порядок и более улучшает один из технических параметров известного продукта;
o в разы улучшает несколько технических параметров известного продукта.
Во-вторых, потенциальный рынок технологии, инновационного продукта составляет не менее 500 млн. USD в год.
В-третьих, права на технологию принадлежат фирме.
В-четвертых, для вывода на рынок требуется большой объем долгосрочных инвестиций. Ориентировочные затраты на вывод технологии на рынок в 200-500 раз превышают суммарную стоимость научных исследований, разработки и испытания опытных образцов (разработки продукта). Срок возможного возврата инвестиций (выхода из бизнеса) - 5-7 лет.
Кроме того, такой фирме или продукту присущ высокий риск неудачи.
Однако доходность успешных проектов очень высока, что позволяет в среднем поддерживать доходность инновационной отрасли на рекордно высоком по сравнению с другими отраслями уровне не ниже 40% годовых.
Появление новых тенденций и направлений возможно в любом виде деятельности человека. Поэтому инновации также подразделяются по сферам применения на производственные, социальные, культурные, политические.
В рамках данной работы наибольший интерес представляют производственные инновации. Производственные инновации относятся к технике, технологии, организации труда и управления предприятиями, а также организаций производственной сферы. Госкомстат РФ делит производственные инновации на две группы:
* Технологические инновации;
* Организационные и управленческие изменения.
Технологическими инновациями являются результаты работ от всех видов инновационных проектов, перечисленных выше - это новые или усовершенствованные продукты, услуги, значительно усовершенствованные способы в производстве и т.п.
Технологические инновации можно разделить на продуктовые и процессные инновации. Продуктовые инновации представляют собой разработку новых продуктов и услуг. Второй вид, т.е. процессные инновации, подразумевают разработку новых методов организации производственного процесса и иных производственных методов.
Организационные и управленческие инновации - переход на новые методы управления, различные построения новых организационных структур, новые экономические стратегии предприятия, внедрение новых стандартов качества.
Рассмотрим вопрос инновационной деятельности с точки зрения производственных инноваций. В данном случае инновационная деятельность включает в себя определенный типовой набор работ. В его состав входят, прежде всего, работы инновационного цикла: 10
* Фундаментальные и поисковые исследования;
* Прикладные научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы (НИОКТР);
* Освоение новых или усовершенствованных технологий, новых или усовершенствованных товаров или услуг;
* Производство и реализация товаров, работ и услуг, и созданных с использованием результатов научно-технической деятельности.
Инновационные работы предусмотрены системой российских стандартов:
* «Система разработки и постановки продукции на производство» (ГОСТы
15.000-94 «Основные положения» и 15.001-88 «Продукция производственно-технического назначения»),
* «Единая система конструкторской документации» - ЕСКД (ГОСТ 2.103-68 «Стадии разработки»)
* «Технологическое обеспечение создания продукции» (ГОСТ Р 50995.3.1-96
«Технологическая подготовка производства») - ТПП.
В общих положениях «Системы разработки и постановки продукции на производство»
Госстандарта РФ указаны следующие этапы жизненного цикла изделия:
* Исследования (научно-исследовательские работы), аванпроект;
* Опытно-конструкторские и технологические работы;
* Постановка на производство (подготовка и освоение производства);
* Поставка (реализация, обращение);
* Эксплуатация (применение, хранение);
* Ремонт;
* Обеспечение эксплуатации и ремонта;
* Снятие с производства.
Стандартом «Продукция производственно-технического назначения» при разработке и постановке на производство продукции предусмотрено проведение следующих работ:
* Разработка технического задания;
* Разработка технической и нормативно-технической документации;
* Изготовление и испытание образцов продукции;
* Приемка результатов разработки;
* Подготовка и освоение производства.
Порядок разработки технической и нормативно-технической документации определен в системах ЕСКД и ТПП. Разработка конструкторской документации по ЕСКД предусматривает следующие стадии работ:
* Техническое предложение;
* Эскизный проект;
* Технический проект;
* Рабочая конструкторская документация для и опытного и серийного производства.
К составу работ, связанных с рыночным продвижением продуктовых инноваций, следует относить:
* Первичные маркетинговые исследования;
* Первичную рекламу;
* Организацию сервисного обслуживания и ремонта;
