Экономический и природно-ресурсный потенциал Японии и его использование
В качестве побочного продукта выплавки меди из руды получают золото и
серебро. В небольших количествах эти металлы добывают также на островах
Кюсю, Хоккайдо, Хонсю.
Из неметаллических ископаемых в Японии присутствуют крупные
месторождения серы (о. Хоккайдо) и серного колчедана, по запасам которого
Япония занимает второе место в капиталистическом мире после Испании.
Из этого можно сделать вывод, что для такой промышленно-развитой
страны как Япония минеральных природных ресурсов недостаточно. Страна имеет
в целом благоприятные природные условия и ресурсы для развития сельского
хозяйства и рыболовства.
Население.
“По численности населения (123 920 тыс. чел. на 1 марта 1995 г.)Япония
занимает 7-е место в мире. За 100 лет её население увеличилось в 3 раза.
Япония отличается исключительной национальной однородностью (99 %
японцев). Японский язык очень специфичен и не входит не в одну языковую
группу. Среди национальных меньшинств Японии наиболее многочисленны
корейцы, другие национальности настолько слабо представлены, что их доля в
нём, количественно, почти не выражается. Более 3/4 населения - горожане.
Сельское население непрерывно сокращается. 60 % городского населения
сосредоточено в четырёх крупных городах - агломирациях. Плотность
населения - 332 человека на 1 кв. км. Столица - Токио, где проживает 8,3
млн. жителей.”[5]
Основные религии синтоизм и буддизм. Уровень образования населения
Японии один из самых высоких в мире. Осуществляется обязательное 9-летнее
образование; численность лиц с высшим образованием в 1980 году превышала
16,5 млн. человек.
За последние десятилетия характер естественного движения населения
резко изменился. Япония стала первым государством Азии, перешедшим от
второго к первому типу воспроизводства населения. Эта “демографическая
революция” произошла в очень короткие строки. Она явилась следствием
социально - экономических преобразований в японском обществе, достижений в
области образования и здравоохранения. Япония - государство с самым низким
показателем детской смертности в мире. Большое влияние также оказала
государственная демографическая политика.
“Соотношение мужчин и женщин в населении Японии почти равно единице. В
последние годы процесс “старения” населения, как результат снижения
рождаемости и роста продолжительности жизни, становится острой проблемой в
Японии. Этот процесс происходит здесь гораздо быстрее, чем в других
развитых странах.”[6] Темпы роста экономически активного населения в Японии
(к которому относят лиц 15 лет и старше, занятых общественным трудом, а
также безработных) сократились за счёт уменьшения притока в него молодёжи,
что в свою очередь было связано со снижением рождаемости и увеличением
времени, необходимого для получения образования. Уровень безработицы в
Японии в настоящее время гораздо ниже, чем в других развитых странах.
[pic]
В отличие от других развитых стран, где высока безработица среди
молодежи, а также среди женщин, в Японии она выше всего среди мужчин,
главным образом среднего и старшего возраста. Обострение проблемы занятости
населения было вызвано ускоренной трансформацией производственной структуры
и ростом технической оснащенности производства. Японское государство
предприняло ряд мер: с помощью налоговых льгот оно стимулировало частные
компании к созданию новых рабочих мест, переквалификации своих работников,
к использованию рабочей силы, занятой неполный рабочий день, к привлечению
капитала в районы, где имелся избыток рабочей силы. Кроме того, государство
выделило свои собственные средства, чтобы обеспечить приоритетное создание
предприятий в трудоизбыточных районах, а также взяло на себя расходы по
перемещению рабочей силы из районов, имеющих излишки рабочей силы, труда,
где ощущается её нехватка. В целом такая государственная политика оказалась
весьма эффективной.
Государственное устройство.
“Япония - конституционная монархия. В соответствии с Конституцией страны
император является «символом государства и единства народа». С 1989 года
императорский трон занимает Акихито. День его рождения 23 декабря
отмечается как государственный праздник Японии.”8
Высшим органом государственной власти и единственным законодательным
органом Японии является парламент, состоящий из двух палат - палаты
представителей (512 депутатов) и палаты советников (252 депутата), имеющих
срок полномочий 4 и 6 лет соответственно. Исполнительная власть
принадлежит кабинету министров, который формируется премьер-министром.[7]
Частное предпринимательство.
Особенности структуры частного предпринимательства.
Япония имеет отличную от других западных стран социальную структуру.
Основное место в занятости и производстве обрабатывающей промышленности
принадлежит мелким и средним предприятиям. При этом доля мелких предприятий
не обнаруживает ясно выраженной тенденции к сокращению. На фоне массы малых
компаний быстро развивалась концентрация капитала в отраслях тяжелой
промышленности, что привело к образованию гигантских объединений.
“Уникальность японской хозяйственной системы определяется наличием групп
(кэйрэцу), которые представляют собой объединения крупных компаний с
мелкими и средними, базирующиеся на различного вида связях, главными из
которых выступают производственные, определяемые головными фирмами.”[8][9]
Помимо производственных связей структуру группы цементируют другие виды
зависимостей: участие головной компании в капитале зависимых фирм,
направление в директораты фирм представителей головной компании, оказание
различного рода услуг. В результате в зависимости от интенсивности
производственных и других связей каждая кэйрэцу представляет собой
многослойную, крайне неоднородную структуру и при этом весьма гибкую, где
существует набор связей от крайне жестких до весьма слабых. Наиболее
распространенная форма связей — вертикальная.
Нередко крупные компании имеют несколько групп, когда сочетаются
производственные и распределительные функции. В этом случае торговые
компании располагаются между головной фирмой и сетью магазинов розничной
торговли. Они обычно являются ее дочерними компаниями и занимаются
организацией сбыта продукции головной компании. Головные фирмы поддерживают
магазины ресурсами через торговые компании и поощряют их за поддержание цен
на продукцию головной компании.
Функционирующий на такой основе рынок внутри группы выгоднее для всех
его участников, чем свободный рынок наличных товаров. Здесь ниже степень
риска, ниже расходы по сделкам. На мелких предприятиях более низкий уровень
заработной платы. Это служит одной из причин того, что в стране сохраняется
значительная разница в уровнях заработной платы между крупными, средними и
мелкими компаниями. В среднем заработная плата на последних составляет
около 60% оплаты занятых на крупных предприятиях.
“В связи с процессами глобализации производства крупнейших компаний
кэйрэцу переживают период существенной организационной перестройки с
появлением в их составе новых звеньев. Эти изменения преследуют цель найти
оптимальное, насколько это возможно, сочетание нерыночных по своему
характеру взаимоотношений между компаниями внутри группы со свободой
действия сгруппированных фирм для обеспечения эффективного функционирования
группы как единого целого.”[10]
Переплетение капитала, привели к созданию финансовых групп, которые
заняли в хозяйстве господствующие позиции. Они, как правило, управляются
крупными банками, универсальными торговыми и промышленными компаниями.
Некоторые из финансовых групп выросли из довоенных дзайбацу. Это «Мицуи»,
«Мицубиси», «Сумитомо», «Фуе», а также «Данити Канге», «Санва».
Для группировок финансового капитала характерно взаимное владение
акциями компаний-участниц, но каждая из них владеет относительно небольшим
пакетом акций других компаний. Например, финансовые учреждения могут
владеть более 5%, а компании по страхованию жизни — не более 10% акций
фирм. Компании не могут владеть собственными акциями. В результате
происходит ясно выраженный переход контроля над компаниями от физических
лиц к юридическим (1960г. — 70%, 1986г. — 76,1% акций). Роль
индивидуального капитала в социальной структуре промышленности и кредитной
сферы снизилась. На индивидуальную собственность в форме акции приходится
лишь 1% функционирующего капитала. По отношению к сумме чистой прибыли
корпораций доля дивидендов сократилась с 60% в 1936г. до 10,5% в 1990г. По
сути дела в Японии проявилась четкая тенденция формирования модели
