RSS    

   Реферат: Анализ финансового состояния санатория имени Лермонтова (Пятигорск)

Таблица     2.5.1.

Динамика структуры затрат

за 1999-2001 годы (%)

Отклонения
статьи затрат 1999 2000 2001 2000-1999 2001-2000 2001-1999
1. Расходы на оплату труда 6,82 8,33 9,92 1,51 1,59 3,1
2. Отчисления на  социальное страхование 2,43 2,91 3,45 0,48 0,54 1,02
3. Продукты питания 20,69 19,2 17,46 -1,47 -1,76 -3,23
4. Лечебные процедуры и медикаменты 16,74 10,3 6,34 -6,4 -4 -10,4
5. Культмероприятия и физкультура 0,47 0,41 0,48 -0,06 0,07 0,01
6. Хозяйственные расходы - всей 13,15 11,9 14,51 -1,23 2,59 1,36
в том числе 0 0 0
- отопление 3,15 2,46 2,64 -0,69 0,18 -0,51
- электроэнергия 1,78 1,85 2,51 0,07 0,66 0,73
- водоснабжение 1,09 1,57 2,91 0,48 1,34 1,82
- стирка белья 0,77 0,86 1,26 0,09 0,4 0,49
- транспортные расходы 2,26 1,42 1,52 -0,84 0,1 -0,74
- списание МБП 0,57 0,67 0,13 0,1 -0,54 -0,44
- содержание помещений 0,74 0,52 0,86 -0,22 0,34 0,12
- заготовительно-складские 0,02 0,01 0,01 -0,01 0 -0,01
- охрана труда и сан. - прот. Мер. 0,65 0,37 0,57 -0,28 0,2 -0,08
- газоснабжение и прочие 0,01 0 0,01 0,01
-тек. Ремонт зданий 1,17 1,62 1,46 0,45 -0,16 0,29
- тек. Ремонт оборудования 0,88 0,55 0,54 -0,33 -0,01 -0,34
- внутреннее благоустройство 0,07 0,02 0,1 -0,05 0,08 0,03
7.  Износ МБП 2,69 11,6 6,33 8,86 -5,22 3,64
8.  Амортизационные отчисления 2,33 1,57 1,64 -0,76 0,07 -0,69
9.  Затраты на ремонт ОС 7,1 8,48 14,78 1,38 6,3 7,68
10. Содержание аппарата управл. 3,72 3,93 5,04 0,21 1,11 1,32
11, Налог на а/дороги 2,56 2,65 1,09 0,09 -1,56 -1,47
12. Общекурортные расходы 2,4 2,7 3,2 0,3 0,5 0,8
13. Отчисления на благоустройст 5,02 3,4 2,63 -1,62 -0,77 -2,39
14. Расходы по реализации путе! 13,72 12,5 12,74 -1,26 0,28 -0,98
15. Подготовка кадров 0,15 0,15 0,4 0 0,25 0,25
16  Налог на землю 0 0 0
17  Прочие налоги 0 0 0
ИТОГО ЗАТРАТЫ 100 100 100 0 0 0

Из таблицы видно, что за три года наибольший рост в абсолютном выражении наблюдается по статье подготовка кадров +550 тыс. рублей. Прежде всего это отражает стремление руководства повысить рейтинг учреждения, получить  более высокую категорию здравницы в целом, а также постоянную работу по расширению спектра услуг, поскольку для новых видлв деятельности требуются высококвалифицированные специалисты. Отражает это также тот факт, что долгое время не было возможности  совершенствавать кадровый  потенциал здравницы. В значиттельной степени выросли амортизационные отчисления и износ МБП. Рост амортизационных отчислений отражает удорожание основных средств в связи с проведением капитального ремонта и реконструкцией, ввод в действие второй очереди лечебного корпуса санатория , приобретение нескольких единиц автотранспорта.Изменения по статье МБП свидетельствуют о приобретении оснащения (белья, посуды, мягкого инвентаря)  используемого для вновь открытых помещений корпуса № 1 после ремонта и лечебного корпуса.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.