RSS    

   Реферат: Финансовое планирование

Предприятие планирует произвести долгосрочные финансовые вложения путем приобретения ценных бумаг государства и акционерных обществ. Большое внимание уделяется приросту оборотных средств, источниками которого служат прибыль от реализации продукции, ссуды банка и прирост устойчивых пассивов.

За счет прибыли предприятие планирует осуществить отчисления в следующие фонды денежных средств: развития и совершенствования производства, проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских   работ; направляемых на социальные нужды; материальной помощи. Предприятие образует резерв погашения безнадежных долгов и страховой (резервный) фонд[2 с.319]


Проверочная ( шахматная ) таблица к балансу доходов и расходов

Прибыль от реализации Прибыль от реализации прочих активов Прибыль от реализации основных средств Доходы от долевого участия Доходы по ценным бумагам Доходы от валюты Амортизационные отчисления Долгосрочные ссуды банка Арендные платежи по лизингу Ссуды на прирост оборотных средств Прочие доходы

Итого расхода

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13

Налог на прибыль 12188 740 2500 3600 120 192

16100

Налог на имущество 4000

4000

Дивиденды акционерам 8600

8600

Капитальные вложения 6600 2700 300

10800

Финансовые вложения 408

1300

Погашение долгосрочных ссуд 870

870

Прирост оборотных средств 2420 1480

3900

Погашение ссуд под оборотные средства 200

200

Уценка товаров 180

180

Резерв погашения долгов 150

150

Фонд накопления 1080 2100 2040 680 2820

8720

Фонд социальных нужд 1800

1800

Фонд НИОКР 2802 668 2000

5470

Фонд материальной помощи 450

450

Страховой (резервный) фонд 3860

3860

Прочие расходы 5000

5000

Итого дохода

38600

2300

7800

2400

800

600

9420

2700

300

1480

5000

71400


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

           Разработка финансовых планов является одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован.

            Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:

1.    делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

2.    проясняет возникающие проблемы;

3.    стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейше работе;

4.    улучшает координацию действий в организации4

5.    создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;

6.    увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

7.    способствует более рациональному распределению ресурсов;

8.    улучшает контроль в организации [1 с.18.]


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.     Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.

2.     Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Изд. 2-е. – М.:Финансы и статистика, 1997 – 384с.

3.     Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. -М.: ИНФРА-М.,1997.-334 с.

4.     Деловое планирование. Учебное пособие \Под ред.В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997 – 368 с.

5.     Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- М.: ООО «Мисанта», 1998.-296с.

6.     Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 1997 – 343с.

7.     Шеремет А.Д. Финансы предприятия. – М.: ИНФРА –М, 1997 – 343с.

8.     Экономика предприятия. Учебное пособие/Под ред.проф.В.П.Грузинова –М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 – 535 с.

9.     Экономика предприятия: Учебное пособие /Под ред проф.О.И.Волкова – М.: ИНФРА-М, 2997-416 с


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

Обратная связь

Поиск
Обратная связь
Реклама и размещение статей на сайте
© 2010.