RSS    

   Реферат: Оценка производственного потенциала

          В ходе анализа фондоотдачи нужно изучать воздействие данного показателя на другие показатели работы предприятия, то есть это анализ, связанный со вторым направлением изучения фондоотдачи. Объем продукции можно представить: N = Рср. * Фотд. Эта модель позволяет помимо воздействия фондоотдачи определить влияние изменения стоимости ОПФ. Расчет влияния осуществляется интегральным способом. Приведем пример расчета:

Расчет воздействия фондоотдачи на изменение объема продукции:

∆ N Фотд=0.031 * 1765+(0.3031 * 27)/2 = 54.75 + 0.47 = 55.8

          Расчет воздействия стоимости основных фондов на изменение объема продукции:

∆NFср= 27 * 0.843 + 0.47 = 23.7 + 0.47 - 24.2

Расчет общего влияния на объем продукции:

∆Nобщ= ∆NФотд + ∆NFср = Nотч- N баз

∆ Nобщ = 55.8 + 24.2 = 1569 - 1489 = 80

Для более глубокого изучения влияния средств труда на объем продукции можно применять более сложные модели. В заключении анализа обобщающих показателей использования ОПФ нужно помимо оценки уровня этих показателей, факторов, которые привели к такому состоянию, определить основные направления, которые способствовали бы повышению эффективности использования ОПФ на предприятии. С целью уменьшения трудоемкости аналитических расчетов по фондоотдаче целесообразно их механизировать и автоматизировать, для чего используются типовые программы обработки данных на ЭВМ.

3.2. Т р у д о в о й   п о т е н ц и а л,  е г о   и с п о л ь з о в а н и е   н а       А О  " Э л е к т р о с и г н а л "

          Работники промышленного предприятия делятся на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав первого входят работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов; ко второй относятся работники, не принимающие участие в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом. Работники промышленной группы в зависимости от выполнения функций делятся на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.

Анализ обеспеченности рабочей силы начинается с изучения укрупненных групп работающих: рабочих и служащих ( табл. 4.).

Таблица 4.

                 Анализ категорий работающих в организации

Показатели За прошл. Год За отч. Год Уд. Вес отдельных категорий рабочих,% Абс. Отклоне-ние Темпы роста,%
Прошл. Год Отч. Год
1. Рабочие, всего 153 157 83,6 84,4 +4 102,6
-основные 145 149 79,2 80,1 +4 102,8
-вспомога-тельные 8 8 404 4,3 0 100
2. Служа-щие 30 29 16,4 15,6 -1 0,96
-руководи-тели 15 15 8,2 8,2 0 100
-специалис-ты 14 13 7,7 6,9 -1 0,93
3. Итого 183 186 100 100 +3 101,6
4. Уд. Вес в общей численнос-ти рабочих   -основных 94,8 94,9 -- -- +0,1 100,1
-вспомога-тельных 5,2 5,1 -- -- +80 105,4

          Информация таблицы позволяет осуществить вертикальный структурный анализ персонала, исследовать абсолютное и относительное изменение.  При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами обращается внимание на показатели, характеризующие изменение численности работников. Материалы таблицы позволяют дать на начальной стадии оценку эффективности использования трудовых ресурсов (это связано с привлечением в расчеты объема продукции, темпов роста). Информация таблицы характеризует предприятие "Электросигнал" как активно занимающееся улучшением структуры трудовых ресурсов. Доказательством этого является увеличение доли и количества основных рабочих и всех рабочих и как результат данных положительных изменений - опережающие темпы роста объема выпуска продукции над темпами роста общей численности персонала: 105.4 > 101.6. Темпы прироста выше почти в 3 раза.

В ходе анализа нужно определять, какую численность предприятие могло бы иметь дополнительно в связи с увеличением объема продукции.

R= 153-(153 * 105.4/100) =8 чел.

Реальная экономия численности составила:

∆ R эконом. = 157 - (153 * 105.4 / 100) = 4 чел.

После изучения укрупненной группировки персонала необходимо более детально изучить каждую категорию в отдельности. Изучение категории "Рабочие" следует вести в разрезе профессий и отдельных специальностей. Рассмотрение начинается с ведущих профессий с позиции сравнения необходимой потребности работников данной профессии по отдельным разрядам с фактическим наличием людей по данной профессии. Для этого построим специальную аналитическую таблицу (табл. 5.).

Таблица 5.

Анализ структуры рабочей силы по профессии (штамповщик)

Разряд Необходимая потребность Фактически Абсолютное отклоне-ние % обеспеченности
Кол-во Уд.вес,% Кол-во Уд.вес,%
1 1 0,6 1 0,6 0 100
2 8 5 8 5 0 100
3 42 27 46 28,3 +4 109,5
4 103 65,6 99 63,2 -4 96,1
5 3 1,8 3 1,8 0 100
6 -- -- -- -- -- --
Итого 157 100 157 100 0 100

Материалы таблицы позволяют увидеть не только общую нехватку или избыток по профессии штамповщик, но и выяснить, по каким разрядам (квалификациям) наблюдается большая нехватка или избыток. Через структуру численности работников по профессии можно установить, что предприятие выполняет в основном работу по сложности 4-5 разряда, то есть работу выше средней сложности.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.