Лоббизм как правотворческий процесс - (реферат)
p>Как контролируется лоббирование , представляющее иностранные интересы? Согласно закону , только зарегистрированные в министерстве юстиции лобби сты иностранных правительств и иностранных компаний могут заниматься лоб бированием или подготовкой общественного мнения. Каждые 6 месяцев они дол жны сообщать в министерство о доходах , полученных по контракту и в резуль тате своей деятельности.Особо необходимо рассмотреть вопрос о регулировании лоббизиа на уровне штатов. Следует помнить , что в легислатурах ряда штатов оно существует скорее в теории , в декларациях законов , нежели на практике. Во многих штатах лоббистами считаются лишь лица , получающие вознаграждение за открытое "давление" на Капитолии и исключаются представители партий , религиозных и благотворительных организаций , местных исполнительных органов власти и т. д. ; регулярность , с которой лоббисты должны регистрироваться (чаще всего в комиссии по этике , у секретаря или генерального атторнея , т. е. у генерального проркурора штата), колеблется от ежемесячной до двухгодичной. Нарушения законов о лоббизме , как правило , трактуются в качестве незначительных проступков и наказываются штрафом от 100 до 10000долл. А в 7-ми штатах (Арканзас , Джоржия , Луизиана , Мичиган , Монтана , Юта , Вайоминг) по существу отсутствуют какие-либо правовые ограничения лоббизма: даже в случае регистрации нет необходимости предъявлять отчеты об израсходованных средствах или другую отчетность. Существует точка зрения , что лоббизм на уровне штатов должен контролироваться, напротив, сильнее и строже, чем на федеральном уровне , так как лоббисты в легислатурах штатов менее профессиональны , чем в Вашингтоне. Около половины из них - обычно новички , тогда как про вашингтонских специалистов говорят , что они "зубы съели" (аналог нашей поговорки "собаку съели") на этой работе. Поэтому на уровне штатов повышается вероятность нарушений из-за неопытности. Однако здесь нет места и регуляторам социальной справедливости. Например , в Орегоне за десятилетие число лоббистов удвоилось , однако, как и в прошлом, преобладали среди них защитники интересов капитала. 66% составляли лоббисты бизнеса; 18, 4%- местных органов власти, религиозных групп , социальных служб и т. п. ; 8%- ассоциаций специалистов; 6%- профсоюзов. Подобная ситуация "сверхпредставительства" правящих кругов буржуазии и предпринимателей типична для многих других штатов. По исследованиям политологов , наиболее преуспевают лоббисты бизнеса в однопартийных и преимущественно в аграрных штатах и тех, которые характеризуются низкими средними доходами населения и относительно слаборазвитой промышленностью , а также в легислатурах со слабой партийной дисциплиной. Одним из косвенных реулятроров , управляющих лоббированием , является формализм. Законодатели , на которых , повлияли лоббисты , по тому или иному вопросу , обычно не составляют большей части в легислатуре , поэтому их действия - действия меньшинства. Так , например , если они хотят затянуть принятие окончательного решения , требуют проведения голосования по списку или же чтения полного текста протокола дебатов предыдущего дня. Однако самым эффективным орудием меньшинства считают строгое выполнение всех процедур , включая сюда обязательное по регламенту чтение полного текста законопроектов , несмотря на то , что он раздается каждому члену палаты. Иногда этот метод обструкции пресекается анегдотическим способом: целая толпа служащих начинает одновременно читать вслух различные части законопроекта. Такой "хор" обычно быстро отбивает охоту затягивать обсуждение. В целом в легислатурах штатов гораздо меньше возможностей для обструкции , чем , для сравнения , в федеральном сенате. Регламент голосования в законодательных собраниях штатов сложно подвести под общий знаменатель. В трети легислатур необходимо голосование простого большинства присутствующих законодателей , а в остальных - большинства по списку (так называемое конституционное большинство). Последнее условие позволяет членам легислатур отвергать законопроекты простым отсутствием в палате. Это удобно для политиканов , которые потом всегда могут сослаться на то, что встречались с избирателями , не слышали оповещения и т. п. Обычно в легислатурах штатов требуется огромное большинство (до двух третей или трех четвертей всех избранных либо присутствующих членов) для того , чтобы отклонить вето губернатора, принять чрезвычайный закон или отдельные типы законопроектов об ассигнованиях. КОНТРОЛЬ ЗА ЛОББИЗМОМ , ЗАЛОЖЕННЫЙ В СИСТЕМУ
Безусловно существуют некоторые взаимосвязи между различными группами участников политического процесса , объединяющие их в одну систему. Ни один человек в этой системе не имеет единоличной власти для принятия решения . Каждое решение требует одобрения многих ответственных за него лиц; кроме того эти лица зависят от разных других участников системы в том , что каса ется информации , совета , поддержки и т. д. Взаимосвязанность дает участникам политического процесса власть друг над другом и принуждает их реагировать на нужды друг друга. В системе , построенной на взаимосвязанности , цели и правила системы становятся важнее , чем цели и желания любого индивидуума. Участники системы поступают безжалостно с теми , кто нарушает правила игры, и с теми , кто посягает на благо других участников. Наказанием становится изгнание из системы.
Поскольку политическая система это прежде всего информационная система, наиболее важными из упомянутых правил игры касаются именно передачи сооб щений . Ложные, искаженные сообщения не допускаются. Санкции применить очень просто: предполагаемый получатель сообщения перекрывает доступ и доводит имеющиеся факты до сведения других получателей сообщений. Когда все важные лица перестают слушать лоббиста , он фактически изгоняется из системы. Сообщения должны быть краткими, легко понятными и по сути дела. Это помогает защитить политических деятелей от чрезмерной информационной нагрузки . Когда политик или чиновник решает, к какому из сообщений обратиться, репутация источника становиться фактором определяющей важности. Источник, известный с благоприятной стороны имеет наибольшие шансы для успешной передачи сообщения. Взаимные обязательства и санкции делают актеров политической сцены ответ ственными друг перед другом. Если один из них полагается на другого (напри мер , использует написанную им речь) и терпит ущерб из-за ошибок этого дру гого , наказание будет суровым. Успех в системе зависит от умения играть в команде. Взаимосвязанность стимулирует сделки между участниками, и условия сделок , раз установленные, должны впредь выполняться. Участники заботятся о том, чтобы не требовать от своих коллег того, чего они не смогли бы выпол нить, не нарушив правила игры или обязательства перед системой.
В такой системе любой заданный деятель может хотеть того или иного от других деятелей, но баланс между ними может быть далеко не равным. Если В хочет от А больше , чем А от В , то А приобретает власть над В. Это имеет особенно важное значение , когда речь идет о лоббистах и чиновниках. Лоббис ты хотят получить наиболее ценный из всех продуктов, производимых системой,
- благоприятное для них решение. В большинстве случаев этот продукт гораздо более ценен , чем все , что лоббист может предложить чиновнику , за исключе нием тех крайне редких ситуаций, когда может предложить чиновнику сам его пост. Чиновники и политические деятели, имея власть над лоббистами, имеют относительно большую свободу действий и могут устанавливать правила, по ко торым они осуществляют свои контакты с лоббистами. По словам одного из лоб бистов, один сенатор сказал ему: "Если вы будете поддерживать репутацию чест ного человека и не будете указывать мне ложный курс, я буду приветствовать такого рода лоббизм. Мне нужна хорошая фактическая информация; не приходите с тем, чтобы попытаться воздействовать на мои эмоции: это будет пустой тра той времени . В особенности , я не хочу , чтобы вы выступали в роли пропове дника".
Помимо возможности перекрыть доступ, чиновники и политические деятели могут отказаться от сотрудничества и в других формах и, в крайних случаях, возбудить официальное расследование. Учитывая подозрительное отношение обще ственности к лоббизму, можно сказать, что почти все шансы будут тогда про тив лоббистов. Одна из самых больших забот лоббистов- избежать гнева офици альных деятелей. Чиновники могут поддерживать свое влияние на лоббистов не только не гативными, но и позитивными действиями. Например, это может заключаться в сотрудничестве в их политических кампаниях, в помощи при распространении их взглядов, в рекламе их успехов перед коллегами и возможными клиентами, в предаче им важной информации и т. п. Кроме того официальный деятель может усилить свое влияние на лоббиста, установив с ним дружеские отношения. Лоб бист, ставший другом, начинает связывать свои интересы с интересами официа льного деятеля и с развитием его карьеры. Лоббист может быть при этом бо лее лояльным по отношению к своему другу, чем к организации, которую он представляет. Многие лоббисты признаются, что они находят более трудным лоббировать своих личных друзей, чем просто знакомых.
Взаимозависимость, правила игры, угроза санкций против нарушителей, характерные для вашингтонской политической системы, действуют довольно эффективно, контролируя поведение участников политического процесса. По мнению специалистов, эти факторы играют значительно более важную роль, чем какие-либо законодательные акты в поддержании той относительной чис тоты лоббистской деятельности в Вашингтоне, которую мы наблюдаем. Но достаточно ли это? Можно ли быть уверенным, что система будет столь же хорошо функционировать и в дальнейшем? Система может справиться с отде льными нарушениями, но в состоянии ли она противостоять широкому насту плению зла? Если большое количество чиновников и лоббистов тайно дого ворятся о протаскивании нужных им решений, чтобы круто повернуть власть против общественных интересов, регуляторы, заложенные в систему, могут отказать. Вероятность такого события чрезвычайно мала, но надо иметь в виду такую возможность. Только постоянная бдительность со стороны граж дан и ответственное осуществление права голосования может предотвратить такой исход.
