Маркетинг Омского Государственного Технического Университета - (лекции)

p>вы условия в стране, определяющие то, как создаются и управляют ся фирмы, и каков характер конкуренции на внутреннем рынке. Эти детерминанты, каждый в отдельности и все вместе как система,  2создают среду 0, в которой рождаются и действуют фирмы данной страны: наличие ресурсов и навыков, необходимых для полу чения конкурентного преимущества в отрасли; информация, от кото рой зависит, будут ли замечены и использованы возможности полу чить конкурентное преимущество и направления применения ресурсов и навыков, имеющихся в распоряжении фирмы; цели владельцев, ме неджеров и персонала фирмы, участвующих в конкуренции; наконец, самое важное - это силы, заставляющие фирмы вкладывать средства в ту или иную деятельность и заниматься обновлением (глобализа ция отраслей уменьшила значение альтернативных путей получения классических факторов производства.

Конкурентное преимущество получают фирмы, базирующиеся в тех странах, которые позволяют наиболее быстро накопить специа лизированные ресурсы и навыки (иногда исключительно за счет большой целеустремленности). Фирмы получают конкурентное преиму щество, если в их стране базирования более доступная информация (и при том более точная) о потребностях в товарах и технологиях. "Детерминанты" - это видимые характерные черты страны; у

    - 53

каждого детерминанта - свои информационные характеристики, он основан на имеющихся в стране ресурсах и навыках людей (в том числе способности правильно организовать дело), влияет на зада чи, которые ставят перед собой фирмы в конкуренции (в широком смысле), и побуждет фирмы на те или иные действия. Фирмы получа ют конкурентное преимущество, если благодаря совпадению интере сов владельцев, менеджеров и персонала возможны очень целеуст ремленная работа и постоянные инвестиции. В конечном счете стра ны добиваются успеха в тех или иных отраслях благодаря тому, что среда в этих странах развивается наиболее динамично и, постоянно ставя перед фирмами задачи одна сложнее другой, заставляет их со временем лучше использовать имеющиеся преимущества и искать но вые.

"Национальный ромб" - эти термином обозначены детерминанты конкурентного преимущества как системы:

    ----------------------¬
    ¦ СТРАТЕГИЯ ФИРМ, ¦
    ¦ ИХ СТРУКТУРА ¦
    ¦ И СОПЕРНИЧЕСТВО ¦
    L---------T-----------
    ¦
    ¦

----------------------¬ ¦ ----------------------¬ ¦ ПАРАМЕТРЫ ¦ ¦ ¦ ПАРАМЕТРЫ ¦ ¦ ФАКТОРОВ +----------+------------+ СПРОСА ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------------- ¦ L--------------------- ¦

    ¦
    ----------+-----------¬
    ¦ РОДСТВЕННЫЕ И ¦
    ¦ ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ ¦
    ¦ ОТРАСЛИ ¦
    L---------------------

Рис. 1. Детерминанты конкурентного преимущества страны по М. Портеру  1("ромб" М. Портера) 0

    - 54
    Термином "национальный ромб" обозначены детерминанты конку
    рентного преимущества как системы.
    "Национальный ромб" - это система, компоненты которой вза

имно усиливаются. Каждый детерминант влияет на все остальные. Так, большой спрос на продукцию фирмы сам по себе не даст ей конкурентного преимущества, если острота конкуренции недостаточ на, чтобы фирма приняла этот спрос к сведению. Кроме того, преи мущества в одном детерминанте могут создать или усилить преиму щества в других. Действие детерминантов и их взаимодействие вы зывает мощные "внешние экономики" (external economies) в преде лах страны, часто - в пределах одного города или региона.

    1. 2. 9.  1Важные моменты концепции Портера детерминант
     1конкурентного преимущества стран 0

Конкурентное преимущество на основе только одного-двух де терминантов возможно только в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где мало применяются сложные технологии и навыки. Удержать такое преимущество, как правило, не удается, так как оно быстро перетекает из страны в страну, а глобальные фирмы легко могут нейтрализовать его, действуя "в об ход" с помощью глобальной стратегии. Чтобы получить и удержать конкурентное преимущество в наукоемких отраслях, составляющих основу любой развитой экономики, нужно иметь преимущество во всех частях "ромба". Преимущество по каждому детерминанту не яв ляется предпосылкой для конкурентного преимущества в отрасли. Взаимодействие преимуществ по всем детерминантам обеспечивает самоусиливающиеся выигрышные моменты, которые иностранным конку рентам очень трудно уничтожить или скопировать.

Для того чтобы теория была завершенной, нужно рассмотреть еще две переменные, существенным образом влияющие на обстановку в стране, - неожиданные (случайные) события и действия прави тельства.

    Неожиданные (случайные) события - это те, которые руководс

тво фирмы (а чаще всего и правительство страны) не может контро лировать: изобретения, "прорывы" в основных технологиях, войны, другие политические события за рубежом, а также резкие изменения

    - 55

потребностей и спроса на зарубежных рынках. Эти события вызывают момент неопределенности, который может "разморозить" или изме нить структуру отрасли и тем самым дать возможность фирмам одной страны обойти фирмы другой. Во многих отраслях такие "случайнос ти" немало способствовали смене позиций в конкурентной гонке. Последний элемент, необходимый для полноты картины, - дейс

твия правительства. Государственные учреждения любого уровня мо гут и усилить, и ослабить конкурентное преимущество страны. Осо бенно четко это видно при анализе влияния политики правительства на каждый из детерминантов. Так, антимонопольная политика сказы вается на конкуренции на внутреннем рынке, законодательные акты могут повлечь изменения спроса на внутреннем рынке, ассигнования на образование могут изменить положение некоторых факторов про изводства, а государственные закупки - стимулировать родственные и поддерживающие отрасли. В целом государственная политика, про водимая без учета ее влияния на систему детерминантов, с равным успехом может подорвать конкурентное преимущество страны или усилить его.

 11. Параметры факторов производства ("факторные условия", то  1есть те конкретные факторы (скажем, квалифицированная рабочая  1сила определенного профиля или инфраструктура), которые нужны  1для успешной конкуренции в данной отрасли.

В каждой стране есть то, что экономисты называют факторами производства. Это не что иное, как компоненты, необходимые для деятельности фирм в любой отрасли, например рабочая сила, сель скохозяйственные угодья, природные ресурсы, капитал и инфраст руктура.

Стандартная, традиционная теория мировой торговли опирается на факторы производства. Согласно этой теории, разные страны на делены различным количеством факторов. Страна экспортирует това ры, при производстве которых интенсивно используются факторы производства, имеющиеся в стране в сравнительно большом коли честве.

Важно различать абсолютное и сравнительное конкурентные пре имущества. Абсолютное конкурентное преимущество - результат на личия необходимых факторов в достаточном количестве, чтобы стра на стала производителем какого-либо продукта с самой низкой в мире стоимостью. Сравнительное конкурентное преимущество не так

    - 56

велико - страна экспортирует те продукты, при производстве кото рых интенсивно используются факторы, имеющиеся в стране в боль шом количестве. Тем не менее оно позволяет выгодно торговать, потому что показывает возможности направить имеющиеся ресурсы на другие цели; страна может даже импортировать товар, по которому у нее абсолютное конкурентное преимущество, если можно применить имеющиеся факторы с большей отдачей в других отраслях. /848/). Например, США издавна являются крупным экспортером сельскохо зяйственной продукции, отчасти благодаря огромному количеству пахотных земель.

 1Наделенность факторами 0. Чтобы выяснить роль факторов произ водства в создании конкурентного преимущества, надо уточнить, какую роль они играют в конкуренции отрасли. Часто факторы про изводства описываются очень общими понятиями - "земля", "рабочая сила", "капитал", по которым трудно судить об их влиянии на от раслис разной стратегией. Более детальные исследования де лят рабочую силу на несколько классов по квалификации и привно сят еще несколько категорий, например инфраструктуру. Одна из самых подробных теорий мировой торговли включает в себя капитал, три типа рабочей силы, четыре типа земли, уголь, нефть и прочие минеральные ресурсы (см. Е. Лимер  51 0). Но даже такого детального детального разбора недостаточно, чтобы выявить различия между странами, ведущие к конкурентному преимуществу.

 1Факторы производства 0 можно разбить на несколько больших групп.

 1Людские ресурсы 0, то есть количество, квалификация и стои мость рабочей силы, включая менеджмент. Учитываются также норма льное рабочее время и трудовая этика....

 1Физические ресурсы 0, то есть количество, качество, доступ ность и стоимость земельных участков, воды, полезных ископаемых, лесных ресурсов, источников гидроэлектроэнергии, рыболовных уго дий и других природных природных условий. Климатические условия страны могут рассматриваться как часть физических ресурсов, рав но как и ее размер и географическое положение. Расположение от носительно других стран, являющихся поставщиками или рынками _______________________________

 51  0L e a m e r E. Sources of International Comparative Advan tage: Theory and Evidence. - Cambridge, Mass. : MIT Press. 1984.

    - 57

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55